Таймлайн — это способ организации информации по принципу расположения событий в хронологическом порядке. Это удобный инструмент для повествования историй. Рассмотрим, как можно применить этот элемент в музейных экспозициях.
Для корпоративных музеев таймлайн — это простой способ рассказать об истории бренда. Обычно у брендов в истории не так много артефактов и событий, значимых для широкой публики. При этом таймлайн есть в музее буквально каждой компании. Поэтому одиноко распечатанного текста на стене недостаточно. Рассмотрим отличный пример — таймлайн обувной марки ECCO.
Место на экспозиции. Таймлайн по периметру огибает главный зал экспозиции и является самостоятельным экспонатом.
Дизайн. Дизайн таймлайна рассказывает о компании ещё до того, как посетитель подойдёт ближе и ознакомится с информацией. Он выполнен полностью из кожи и размечен выкройками.
Артефакты. Разработчики не стали останавливаться на текстуальных пояснениях к таймлайну и дополнили его витринами с артефактами, тактильными деталями, аудиоэлементами, инфографиками. С одной стороны, это привлекательно выглядит внешне, а с другой — заинтересует даже того, кто зевает на классических музейных экспозициях. Текст сведён к минимуму: создатели старались, чтобы основные вехи развития бренда были понятны и без него.
Интерактивность. Таймлайн обрывается на 2000-х годах, однако история компании продолжается. Чтобы показать свою устремлённость в будущее, в конце таймлайна находится интерактивный элемент, где посетители могут поделиться своим взглядом на будущее компании.
Для чего? Когда хочется сделать привлекательный и интересный музей.
По-другому линия повествования выстраивается в Австралийском банке содружества, где таймлайн является не одним из элементов, а осью выставки. Гигантский таймлайн разделяет всю выставку на периоды и организует другие экспонаты.
Причиной для выбора таймлайна как основного принципа устройства выставки была круглая дата — 100 лет существования банка. Это куда более классический вариант как по стилю исполнения, так и по наполнению. Компания работала со столетней базой архивных документов и фотографий, чтобы создать целостное представление о прогрессе банка за последние сто лет.
Экспозиция разрабатывалась в основном для официальных мероприятий в честь столетия банка, и это отразилось в её составлении. Так как объём информации чрезвычайно велик, а степень вовлечённости непосвящённого посетителя мала, то для постоянной экспозиции это не лучший формат. Выставка создавалась на время и не была бы интересной на постоянной основе.
Для чего? Когда нужна увесистая презентация для высокопоставленных гостей.
Мы привыкли, что музеи и выставки предлагают нам уже готовые таймлайны, чтобы мы по ним ориентировались в пространстве. Однако это не всегда так. Музей города Окленд в США создал интерактивный таймлайн с нанесённой разметкой и отсутствием какой-либо текстовой и визуальной информации. Посетителям предлагается самим заполнить таймлайн стикерами с ответом на вопрос: «Какое историческое событие с 1975 года больше всего повлияло на наше будущее?»
В данном случае таймлайн отражает взгляды обычных посетителей музея и даёт возможность увидеть, что думают по этому поводу их горожане.
Для чего? Когда бюджет скромен, а результат великолепен.
Цифровой таймлайн в музее ГУЛАГа в Москве выделяется интерактивностью и компактностью. Его размещение в электронном формате обусловлено объёмом информации и необходимостью её точности и детализации. В отличие от таймлайна бренда ECCO, в музее ГУЛАГа не могли пропустить информацию по своему усмотрению, поэтому создали полноценную базу данных.
Информация на таймлайне дополняет материалы основной экспозиции, в которой рассказывается о судьбах конкретных людей, отношении власти к заключённым и их роли в построении советской экономики. Это дополнительная информация, поэтому гигантский объём не напрягает.
На интерактивной карте в таймлайне можно проследить общие тенденции разрастания и угасания лагерей ГУЛАГа, однако более детально ориентироваться в массиве представленной информации неподготовленному пользователю затруднительно.
Для чего? Когда информации очень много и нет возможности что-то сократить.
Автор — Юлия Цветкова
Пришлите задачу, сроки и площадку — вернёмся с концепцией, сметой и сроками.